ДЕКОДЕР БУДУЩЕГО
Закрытый клуб
визионеров-исследователей
Проектируй и реализовывай свое будущее
Сценарии будущего и кейсы
Эксклюзивные встречи и вебинары
Закрытый клуб с экспертами
Закрытый клуб визионеров-исследователей
ОЛЬГА ЕРЁМИНА
Автор проекта «Декодер Будущего», эксперт в трендах и форсайте
ОПЫТ
// С 2009 года занимаюсь трендами и анализом рынка. 10 лет в стратегии крупных финансовых групп, с 2020 исследования трендов
// Спикер крупнейших конференций: ProductSense, ProductCamp
// Преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна, Нетологии, МШУ Сколково
// Среди клиентов: X5 retail, КРОК, РБК, QIWI, ВТБ, Avito, МТС
// 5 успешно запущенных бизнесов: сыроварня, оздоровительные центры, ивент-агентство, веб-студия, интернет-магазин
// 13 лет практического опыта в трендвотчинге и стратегии
// 50+ проектов для компаний международного и российского рынка
// 500+ человек обучила трендвотчигу и форсайту
// Член 3 международных сообществ по трендвотчигу
// С 2009 года занимаюсь трендами
и анализом рынка. 10 лет в стратегии крупных финансовых групп, с 2020 исследования трендов
и анализом рынка. 10 лет в стратегии крупных финансовых групп, с 2020 исследования трендов
ОБРАЗОВАНИЕ
// 3 высших: финансовое МФЮА, лингвистическое РГГУ, стратегический маркетинг ВШЭ
// Сертификаты международных трендвотчинговых агентств: Trendwatching.com, Thefuturelaboratory
// Выпускник курса по инновационному развитию в Institute Dartmouth
Будущее – это не приговор,
а множество возможностей
а множество возможностей
Мы считаем, что слепое следование трендам приводит к кризису творчества и инноваций. Накопленный опыт
и традиционные исследования рынка
не оправдывают ожиданий, а прогнозы окончательно перестали сбываться
и традиционные исследования рынка
не оправдывают ожиданий, а прогнозы окончательно перестали сбываться
Будущее – это
не приговор,
а множество возможностей
не приговор,
а множество возможностей
ЧТО МЫ
НЕ ДЕЛАЕМ?
НЕ ДЕЛАЕМ?
декодер будущего
Исследования. Экспертиза. Решения.
Cтремимся предоставить каждой компании возможность формировать свое будущее, не копируя существующие тренды, а создавая их
ЧТО МЫ
НЕ ДЕЛАЕМ?
НЕ ДЕЛАЕМ?
НАША МИССИЯ
как применять?
Свод
систем глобальных трендов
систем глобальных трендов
История
и актуальность макротренда
и актуальность макротренда
4 концепта развития события
Кейс: как применять
в бизнесе
и жизни
в бизнесе
и жизни
Уникальный формат подачи материала
методология
примеры
ЧТО МЫ
ДЕЛАЕМ?
ДЕЛАЕМ?
ДЕКОДЕР БУДУЩЕГО
Наш продукт
команда
команда
сколько стоит?
сколько стоит?
отзывы
отзывы
задать вопрос
задать вопрос
примеры
НАША МИССИЯ
Мы хотим, чтобы каждая компания формировала свое будущее, комфортное для всех, через постепенную трансформацию бизнеса не копируя, а создавая тренды. Мы даем знания об альтернативах, через регулярные обзоры изменений. Наши клиенты это люди и компании, которые понимают необходимость изменений, готовы рисковать и строить Human-Tech бизнес.
КАК ПРИМЕНЯТЬ?
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ознакомьте вашу команду с альтернативными сценариями до проведения стратегической сессии. Предложите ответить на вопросы в каждом сценарии заранее. Тогда обсуждение на самой сессии будет более плодотворным с учетом многообразия вариантов развития отрасли, которые вы могли упустить.
РАЗВИТИЕ ВИЗИОНЕРСКОГО МЫШЛЕНИЯ
Визионер - человек, который видит картину будущего. Отчет показывает четыре возможные картины будущего. Знание нескольких сценариев расширяет спектор воспоинимаемой информации, что помогает видеть уникальные сигналы о зарождающихся изменениях и возможностях.
РАЗРАБОТКА НОВЫХ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ
В рамках каждого сценария существуют уникальные способы решения задач, а также свой портрет человека с задачами. Учитывайте особенности каждого из сценариев с помощью примеров реализации микротрендов для создания уникальных продуктов и адаптации текущих под разные варианты человека будущего.
ПРОВЕДЕНИЕ МОЗГОВЫХ ШТУРМОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ
Используйте описание микротрендов в разных сценариях как пример того, что любую задачу можно решить разными способами. Накидывая идеи во время брейншторма, проверяйте, чтобы ваши идеи были из разных сценариев, а не только для самого реалистичного на данный момент.
Ознакомьте вашу команду с альтернативными сценариями до проведения стратегической сессии. Предложите ответить на вопросы в каждом сценарии заранее. Тогда обсуждение на самой сессии будет более плодотворным с учетом многообразия вариантов развития отрасли, которые вы могли упустить.
РАЗВИТИЕ ВИЗИОНЕРСКОГО МЫШЛЕНИЯ
Визионер - человек, который видит картину будущего. Отчет показывает четыре возможные картины будущего. Знание нескольких сценариев расширяет спектор воспоинимаемой информации, что помогает видеть уникальные сигналы о зарождающихся изменениях и возможностях.
РАЗРАБОТКА НОВЫХ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ
В рамках каждого сценария существуют уникальные способы решения задач, а также свой портрет человека с задачами. Учитывайте особенности каждого из сценариев с помощью примеров реализации микротрендов для создания уникальных продуктов и адаптации текущих под разные варианты человека будущего.
ПРОВЕДЕНИЕ МОЗГОВЫХ ШТУРМОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ
Используйте описание микротрендов в разных сценариях как пример того, что любую задачу можно решить разными способами. Накидывая идеи во время брейншторма, проверяйте, чтобы ваши идеи были из разных сценариев, а не только для самого реалистичного на данный момент.
Шаг в будущее вместе с нами
Расширьте горизонт
видения с Декодером будущего
видения с Декодером будущего
В течение четырех лет наша команда исследователей картографирует неизведанные территории глобальных трендов и делится результатами со своими клиентами
>> Все исследования доступны участникам закрытого клуба на платформе «Декодер будущего»
ИССЛЕДОВАНИЕ макротрендов
Создали первую в мире методологию мониторинга глобальных тенденций в разрезе четырех сценариев, позволяющую видеть бОльшую часть изменений
и принимать решения из полного контекста
и принимать решения из полного контекста
поддержка и внедрение
Лекции по каждому исследованию, сообщество для обусждания желаемых проектов будущего
в разрезе глобальных трендов и видение будущего бизнеса/личной стратегий
в разрезе глобальных трендов и видение будущего бизнеса/личной стратегий
>> Все исследования доступны участникам закрытого клуба
на платформе «Декодер будущего»
на платформе «Декодер будущего»
Создали первую в мире методологию мониторинга глобальных тенденций
в разрезе четырех сценариев, позволяющую видеть бОльшую часть изменений и принимать решения из полного контекста
в разрезе четырех сценариев, позволяющую видеть бОльшую часть изменений и принимать решения из полного контекста
РБК
мтс
VK
озон
вкусно и точка
АВИТО
Зарубежнефть
т-банк
сколково
школа икра
ФИНАМ
РЖД, Сенеж
АстраЗенека
лиис
яндекс
БКС Мир Инвестиций
Страна Девелопмент
исследования уже используют лидеры
Наши клиенты
Синергия
от глобального контекста
к индивидуальным решениям
к индивидуальным решениям
Для чего?
Ежемесячные исследования помогут вам уже сейчас
01 / Трендвотчинг
02 / Сценарное проектирование
03 / Видение будущего
04 / Форсайт
Расширить горизонт
Понять
и оценить АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СЦЕНАРИИ
и оценить АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СЦЕНАРИИ
узнать Концепт будущего
Найти новые рынки,
оценить риски и возможности
оценить риски и возможности
Понять и оценить АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СЦЕНАРИИ
Что мы
не делаем?
не делаем?
Не готовим отчеты
по маркетинговым трендам: цвета сезона, песня лета и т.д.
по маркетинговым трендам: цвета сезона, песня лета и т.д.
Не рассказываем вам текущие отраслевые тренды, которые вы знаете и без нас
Не даем пустые
гарантии о том, что точно знаем будущее
гарантии о том, что точно знаем будущее
РАСШИРИТЬ ГОРИЗОНТ
Вы узнаете мировые/отраслевые тренды, которые будут влиять на мир в перспективе до 50 лет. У вас появится глобальная картина мира и вы поймете, что будет востребовано завтра.
ПОНЯТЬ И ОЦЕНИТЬ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СЦЕНАРИИ
Новые вводные, которые идут вразрез с текущим видением предпринимателя, мозг может просто проигнорировать. Эксперт – трендвотчер сканирует сигналы непредвзято, выявляет тренды. Это позволяет видеть альтернативные сценарии развития и зарождающиеся тренды.
УЗНАТЬ КОНЦЕПТ БУДУЩЕГО
Будущее узнать заранее нельзя. Но можно увидеть его варианты. Как концепты автомобиля. Важно во всех вариантах видеть свой путь и свою цель. Иначе вы помогаете сбываться чужим мечтам, но не своим.
Найти новые рынки, оценить риски и возможности
Фундамент стабильного бизнеса: понимание альтернатив и как адаптироваться под эти альтернативы. Выходите на новые рынки с четким пониманием трендов и потребителей в каждой стране. Адаптируйте свои способы достижения цели и продукт заранее с учетом изменений в мире.
Актуальные сценарии,
которые мы спроектировали в 2024 году
которые мы спроектировали в 2024 году
Примеры
из исследований
из исследований
Концепты Сувенирной продукции
Развитие макротренда «Кризис креативности»
Развитие макротренда: «Страх неопределенности и отсутствие положительного образа будущего»
Актуальные сценарии,
которые мы спроектировали
в 2024 году
которые мы спроектировали
в 2024 году
4 базовых сценария развития отрасли, которые опираются на текущие макротренды
В сценарии: инновации исходят от людей
В сценарии: мир технооптимистов
Развитие макротренда «Кризис креативности» в сценарии: инновации исходят от людей
В данном сценарии границы между потребителями и производителями, работой и досугом, локальным и глобальным становятся все более размытыми.
В то же время, технологии обеспечивают поддержку творцам, упрощая обмен знаниями и опытом через краудсорсинговые платформы. Они также предлагают надежную защиту конфиденциальности и авторских прав на инновационные разработки.
Ключевые кейсы:
1. WiFi Tribe создает глобальное сообщество цифровых кочевников для совместной работы и обмена опытом;
2. Patreon формирует новую экономику для креативных проектов через прямую поддержку создателей;
3. Burning Man демонстрирует возможности самоорганизующихся сообществ и радикального самовыражения.
Развитие макротренда: «Страх неопределенности и отсутствие положительного образа будущего» в сценарии: мир технооптимистов
Будущее здесь технологичное, а горизонт взглядов большинства схлопнулся до одного дня. Видение формируют единицы - технооптимисты.
Компании дают возможность создавать цифровые продукты под себя и менять оболочку, при этом важные составляющие оставляют за собой. Снижая вашу нагрузку, они предлагают решения на основе ваших данных и имеют огромные возможности помочь клиенту увидеть его ориентиры, однако не используют эту возможность для контроля, чем для развития. Фокус на ваших мгновенных желаниях без долгосрочных ориентиров.
Ключевые кейсы:
1. Браузер Arc демонстрирует предельную персонализацию интерфейса под каждого пользователя;
2. Сбербанк развивает человекоцентричную модель через максимальную автоматизацию с помощью ИИ;
3. Uber использует ИИ для анализа поведения пользователей и предотвращения рискованных ситуаций.
МЫ ЗА 100%Й РЕЗУЛЬТАТ
Поддержка и внедрение
Понимая, что времени мало, а информации много и как её применять
и внедрять в бизнес и жизнь иногда непонятно, мы предоставим
вам поддержку и понимание как применять полученную информацию
и внедрять в бизнес и жизнь иногда непонятно, мы предоставим
вам поддержку и понимание как применять полученную информацию
Лекции по каждому исследованию
сообщество для обсуждения
живые эфиры
с командой проекта
и основателем
с командой проекта
и основателем
мастермаинды
с командой проекта и основателем
с командой проекта и основателем
ваш проект будущего
живые эфиры с командой проекта и основателем
мастермаинды с командой проекта и основателем
В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ ЗАКРЫТОГО TELEGRAM-КАНАЛА?
Чтение материалов - это только первый шаг.
Настоящая ценность создается, когда вы:
// Формулируете собственные мысли и идеи;
// Обсуждаете их с другими участниками;
// Получаете обратную связь от экспертов;
// Видите, как другие интерпретируют те же тренды.
Активное участие в обсуждениях дает многократную пользу по сравнению с простым потреблением информации.
Настоящая ценность создается, когда вы:
// Формулируете собственные мысли и идеи;
// Обсуждаете их с другими участниками;
// Получаете обратную связь от экспертов;
// Видите, как другие интерпретируют те же тренды.
Активное участие в обсуждениях дает многократную пользу по сравнению с простым потреблением информации.
В ЧЕМ СУТЬ МАСТЕРМАЙНДА?
Вместо подхода «вот вам данные - разбирайтесь», мы вместе:
// Анализируем, как тренды влияют на вас и ваш бизнес;
// Формируем желаемый сценарий, выясняем плюсы и минусы других сценариев и на что обратить внимание;
// Выбираем оптимальные пути трансформации;
// Обсуждаем как внедрить изменения, как работать с нежеланием команды внедрять изменения и как внедрить визионерский подход во всей компании или для себя лично;
// Разбираем реальные кейсы участников.
// Анализируем, как тренды влияют на вас и ваш бизнес;
// Формируем желаемый сценарий, выясняем плюсы и минусы других сценариев и на что обратить внимание;
// Выбираем оптимальные пути трансформации;
// Обсуждаем как внедрить изменения, как работать с нежеланием команды внедрять изменения и как внедрить визионерский подход во всей компании или для себя лично;
// Разбираем реальные кейсы участников.
Для кого Декодер будущего станет незаменимым инструментом?
Кому стоит оформить подписку на клуб?
Руководители бизнеса
Директора по маркетингу
HR
Руководители исследовательских лабораторий
Продукт-менеджеры
Маркетологи
Консультанты по бизнесу
Ведущие стратегических сессий
Коучи
Менторы
Преподаватели и студенты, пишущие научные работы
на самом деле, не важно, кто вы по профессии.
Наш проект для тех, кто хочет стать и быть визионером - человеком, который видит картину целиком и ведет за собой
Наш проект для тех, кто хочет стать и быть визионером - человеком, который видит картину целиком и ведет за собой
на самом деле, не важно, кто вы
по профессии. Наш проект
для тех, кто хочет стать и быть визионером - человеком, который видит картину целиком и ведет за собой
по профессии. Наш проект
для тех, кто хочет стать и быть визионером - человеком, который видит картину целиком и ведет за собой
Более 150 макро-экономических тенденций и 4 готовых сценария будущего
Наши исследования
сдвиг мышления
Как меняется ментальное и эмоциональное состояние человека и в чем причины изменений. Включается в себя описание макротрендов: кризис креативности, дофаминовая петля, отсутствие положительного образа будущего, информационный пузырь
Будущее работы
Как меняется понятие работы у человека и у бизнеса, противоречие мотивации, особенности понятия «работа» у разных поколений, трансформация форматов занятости, будущие навыки и что это значит?
будущее здоровья
Как фокус на здоровье становиться одним из драйверов развития и влияет на все отрасли. Разные подходы и видение ЧЕЛОВЕКА-ЗДОРОВОГО, проблемы долголетия и баланс технологий - где он? Бессмертие как сервис и роль религии
Мы уверены, что постепенная трансформация бизнеса, основанная на глубоком понимании существующих макротрендов, позволяет создавать устойчивые и успешные компании
январь 2025
февраль 2025
Демография, гендер, одиночество
Старение населения, изменение рождаемости, разница поколений, надежда на детей и их особенности, кризис одиночества, феминность и маскулинность, можно ли управлять демографией?
Урбанистика
Урбанизация и деурбанизация, миграция и ее причины и размеры, влияние среды обитания на мышление человека и другие макротренды, мобильность, новый вид городов
Изменение типов экономик
Экономика услуг/сетевая экономика/неравенство/кризис капитализма/экономика заботы/экономика постинформационного общества/экономика после 2040 года и новые бизнес-модели
март 2025
апрель 2025
май 2025
15 000 руб.
15 000 руб.
15 000 руб.
15 000 руб.
15 000 руб.
15 000 руб.
Более 150 макроэкономических тенденций и 4 готовых сценария будущего
Сдвиг мышления | Исследование №1
В данном отчете мы говорим о социальных и ментальных изменениях человека с точки зрения сдвига его мышления.
Исследование - это ваша настольная книга.
Давайте вместе менять мышление и строить свои собственные сценарии будущего с учетом действующих трендов!
Исследование - это ваша настольная книга.
Давайте вместе менять мышление и строить свои собственные сценарии будущего с учетом действующих трендов!
про что?
Как меняется ментальное и эмоциональное состояние человека и в чем причины изменений. Включается в себя описание макротрендов: кризис креативности, дофаминовая петля, отсутствие положительного образа будущего, информационный пузырь.
про что?
Как меняется понятие работы у человека и у бизнеса, противоречие мотивации, особенности понятия «работа» у разных поколений, трансформация форматов занятости, будущие навыки и что это значит?
про что?
Как фокус на здоровье становиться одним из драйверов развития и влияет на все отрасли. Разные подходы и видение ЧЕЛОВЕКА-ЗДОРОВОГО, проблемы долголетия и баланс технологий - где он? Бессмертие как сервис и роль религии.
про что?
Старение населения, изменение рождаемости, разница поколений, надежда на детей и их особенности, кризис одиночества, феминность и маскулинность, можно ли управлять демографией?
про что?
Урбанизация и деурбанизация, миграция и ее причины и размеры, влияние среды обитания на мышление человека и другие макротренды, мобильность, новый вид городов.
про что?
Экономика услуг/сетевая экономика/неравенство/кризис капитализма/экономика заботы/экономика постинформационного общества/экономика после 2040 года и новые бизнес-модели.
Более 150 макро-экономических тенденций и 4 готовых сценария будущего
Наши исследования
Мы уверены, что постепенная трансформация бизнеса, основанная на глубоком понимании существующих макротрендов, позволяет создавать устойчивые и успешные компании
сдвиг мышления
Будущее работы
будущее здоровья
Январь 2025
Февраль 2025
Демография, гендер, одиночество
Урбанистика
Изменение типов экономик
Март 2025
Апрель 2025
Май 2025
15 000 руб.
15 000 руб.
15 000 руб.
15 000 руб.
15 000 руб.
15 000 руб.
Выбирайте тариф
Тарифы
Тариф на 6 месяцев
осторожный визионер
он-лайн лекция
Закрытый ТГ-канал
Мастермаинд
Когда нет времени читать
Карманный путеводитель
по проектированию будущего
по проектированию будущего
-
И начинайте поиск наиболее эффективных путей развития для себя и своего бизнеса
69 000 руб. / 6 мес.
Тариф на 12 месяцев
визионер на всю голову
он-лайн лекция
После прочтения узнать детали
Закрытый ТГ-канал
Ваш способ увидеть мир другими глазами
Мастермаинд
Индивидуальная проработка как проект будущего внедрить в ваши статегии
114 000 руб. / 12 мес.
Если вы хотите оплатить членство в закрытом клубе
«декодер будущего» как юридическое лицо - оставьте заявку, мы с вами свяжемся и расскажем, как это сделать
«декодер будущего» как юридическое лицо - оставьте заявку, мы с вами свяжемся и расскажем, как это сделать
Для юридических лиц
Если вы хотите оплатить членство
в закрытом клубе «декодер будущего» как юридическое лицо - оставьте
заявку, мы с вами свяжемся
и расскажем, как это сделать
в закрытом клубе «декодер будущего» как юридическое лицо - оставьте
заявку, мы с вами свяжемся
и расскажем, как это сделать
Если вы хотите оплатить
членство в закрытом клубе «декодер будущего» как юридическое лицо - оставьте заявку, мы с вами свяжемся
и расскажем, как это сделать
членство в закрытом клубе «декодер будущего» как юридическое лицо - оставьте заявку, мы с вами свяжемся
и расскажем, как это сделать
Если вы юридическое лицо и хотите оплатить членство в клубе
Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время
не готовы покупать доступ в закрытый клуб?
Есть сомнения
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы закрыть все имеющиеся вопросы
нас рекомендуют
Отзывы
Мы не можем разместить отзывы клиентов, с которыми мы сейчас работаем согласно соглашению NDA, но сообщения ниже говорят о том, что нам доверяют и нас рекомендуют своим коллегам
Мы не можем разместить отзывы клиентов,
с которыми мы сейчас работаем согласно соглашению NDA, но сообщения ниже говорят
о том, что нам доверяют и нас рекомендуют своим коллегам
с которыми мы сейчас работаем согласно соглашению NDA, но сообщения ниже говорят
о том, что нам доверяют и нас рекомендуют своим коллегам
Какие у вас были ожидания от проекта - какие задачи решали? Удалось ли вам их решить, да/нет и почему: Создание проектов на основе трендов и тестирование неочевидных решений. Запустить
в команде трендовое мышление, чтобы когда думали идею соотносились и придумывали на основе трендов
в команде трендовое мышление, чтобы когда думали идею соотносились и придумывали на основе трендов
Удалось ли использовать материалы для практических задач: Да, соотносим текущие идеи и внедряем тренды в новые проекты
Какие у вас были ожидания от проекта - какие задачи решали? Удалось ли вам их решить, да/нет и почему: Ожидания были, что получим больше новых трендов, которые есть в мире цифровизации и развития клиентских сервисов. Отчасти задачи закрыли. Но в исследование большое количество тредов посвящено общению с аудиторией, источникам коммуникации, а не новым цифровым решениям.
Какие у вас были ожидания от проекта - какие задачи решали? Удалось ли вам их решить, да/нет и почему: Мы хотели собрать важные тренды в продвижение бренда застройщика, задачу эту решили.
Удалось ли использовать материалы для практических задач: Да, когда составляли план работы на 2024 г., использовали результаты трендвотчинга.
Спасибо тебе большое! Сейчас еду со встречи
в Сити, как же круто в дискуссии ссылаться
на тренды и с каким удовольствием все слушают и кивают)) Кайф)
Прокачала нас как минимум.
в Сити, как же круто в дискуссии ссылаться
на тренды и с каким удовольствием все слушают и кивают)) Кайф)
Прокачала нас как минимум.
Оля, на мой взгляд, очень круто. На это та история, когда реакции сразу не будет, - нужно время переварить и почитать самим.
Хотя уже во время встречи мне написали
4 человека с просьбой прислать материалы, - это отличный знак.
Хотя уже во время встречи мне написали
4 человека с просьбой прислать материалы, - это отличный знак.
Я был довольно скептически настроен по поводу методики в целом, когда мы познакомились. Но первое изменение в моей оценке случилось, когда я почитал отчет, а второе - когда уже на сессии
с коллегами стали обсуждать гипотезы. Одним словом, я теперь очень проникся и считаю, что это один из лучших форматов, если нужно расшевелить (разумную) фантазию и креатив, стать на время визионером и получить на выходе идеи, которые точно можно тестировать.
с коллегами стали обсуждать гипотезы. Одним словом, я теперь очень проникся и считаю, что это один из лучших форматов, если нужно расшевелить (разумную) фантазию и креатив, стать на время визионером и получить на выходе идеи, которые точно можно тестировать.
Ольга Ерёмина провела в сентябре в компании для программы развития лидеров тренинг "Трендвотчинг":
Полезность тренинга участники оценили на 10 баллов из 10 возможных. Профессионализм тренера на 9,5 баллов (участники отметили глубокую экспертизу тренера в теме и общение на равных)
Благодарю за вашу работу и терпение
к внутренним процессам Фонда.
Компания в восторге от вашей работы. Единственное, высказали как пожелание: базовая презентация с самыми главной информации для топ-менеджеров. Верхний уровень не погружается в детали, а им хотелось показать результат исследования руководителям.
к внутренним процессам Фонда.
Компания в восторге от вашей работы. Единственное, высказали как пожелание: базовая презентация с самыми главной информации для топ-менеджеров. Верхний уровень не погружается в детали, а им хотелось показать результат исследования руководителям.
Какие у вас были ожидания от проекта - какие задачи решали? Удалось ли вам их решить, да/нет и почему: Создание проектов на основе трендов и тестирование неочевидных решений. Запустить в команде трендовое мышление, чтобы когда думали идею соотносились и придумывали на основе трендов
Удалось ли использовать материалы для практических задач: Да, соотносим текущие идеи и внедряем тренды в новые проекты
Была ли информация из отчетов для вас новой / актуальной: Да, но не совсем очевидно как это в операционную работу внедрить, поставить на поток
Есть ли желание продолжать сотрудничество: Да, вот как раз для того, чтобы это внедрить в операционку
Готовы ли рекомендовать нас знакомым: Да.
Какие у вас были ожидания от проекта - какие задачи решали? Удалось ли вам их решить, да/нет и почему: Ожидания были, что получим больше новых трендов, которые есть в мире цифровизации и развития клиентских сервисов. Отчасти задачи закрыли. Но в исследование большое количество тредов посвящено общению с аудиторией, источникам коммуникации, а не новым цифровым решениям.
Удалось ли использовать материалы для практических задач: Да, материалы использовали и часть включили в стратегию на 2024 г. Исследование подкрепило убежденность по планам развития продуктов.
Была ли информация из отчетов для вас новой / актуальной: Как писал ранее, новой отчасти. Возвращаются старые тренды, часть трендов датированы давними периодами.
Есть ли желание продолжать сотрудничество: Да, потенциально. Но ближе к концу следующего года с целью обновления видения трендов и направления развития.
Готовы ли рекомендовать нас знакомым: Да, и даже обсуждал. Но готовность компаний, с которыми общаюсь, платить за такие исследования пока не низкая.
Какие у вас были ожидания от проекта - какие задачи решали? Удалось ли вам их решить, да/нет и почему: Мы хотели собрать важные тренды в продвижение бренда застройщика, задачу эту решили.
Удалось ли использовать материалы для практических задач: Да, когда составляли план работы на 2024 г., использовали результаты трендвотчинга.
Была ли информация из отчетов для вас новой / актуальной: Да, многое из того, что представлено в отчете, было новой информацией
Есть ли желание продолжать сотрудничество: Если появится новый запрос, да.
Готовы ли рекомендовать нас знакомым: Да.
Ольга Ерёмина провела в сентябре в компании для программы развития лидеров тренинг "Трендвотчинг":
Полезность тренинга участники оценили на 10 баллов из 10 возможных. Профессионализм тренера на 9,5 баллов (участники отметили глубокую экспертизу тренера в теме и общение на равных)
Отдельно хочется отметить:
- Ольга откликалась на наши вводные по особенности группы при составлении программы;
- Было хорошее соотношение теории и практики. Удалось вовлечь каждого в обсуждение;
- После тренинга Ольга по просьбе участников подготовила подборку с ссылками на полезные ресурсы по теме.
- Ольга откликалась на наши вводные по особенности группы при составлении программы;
- Было хорошее соотношение теории и практики. Удалось вовлечь каждого в обсуждение;
- После тренинга Ольга по просьбе участников подготовила подборку с ссылками на полезные ресурсы по теме.
Из отзывов участников:
- Напоминание о пользе думать out of the box и не снижать градус любознательности;
- Трендвотчинг - полезная отрасль знаний. Хочется дольше по времени, чтобы глубже погрузиться в тему расширение взгляда на проблемы, с которыми работаем
- Напоминание о пользе думать out of the box и не снижать градус любознательности;
- Трендвотчинг - полезная отрасль знаний. Хочется дольше по времени, чтобы глубже погрузиться в тему расширение взгляда на проблемы, с которыми работаем
[Оригинал отзыва]
Я был довольно скептически настроен по поводу методики в целом, когда мы познакомились. Но первое изменение в моей оценке случилось, когда я почитал отчет, а второе - когда уже на сессии с коллегами стали обсуждать гипотезы.
Одним словом, я теперь очень проникся и считаю, что это один из лучших форматов, если нужно расшевелить (разумную) фантазию и креатив, стать на время визионером и получить на выходе идеи, которые точно можно тестировать. Так что концептуально мне очень зашло, и я рассчитываю, что мы сможем подобную работу вписать в операционный ритм М2.
Одним словом, я теперь очень проникся и считаю, что это один из лучших форматов, если нужно расшевелить (разумную) фантазию и креатив, стать на время визионером и получить на выходе идеи, которые точно можно тестировать. Так что концептуально мне очень зашло, и я рассчитываю, что мы сможем подобную работу вписать в операционный ритм М2.
[Оригинал отзыва]
и благодарят
Письма
Ирина Шпаковская
// Мой многолетний опыт в маркетинге и образовании позволяет мне смотреть на тренды с точки зрения их практического применения и влияния на повседневную жизнь людей.
// Особенно меня вдохновляют тренды, связанные с изменением потребительского поведения, цифровой трансформацией и социальными изменениями, так как они напрямую влияют на то, как мы работаем, общаемся и принимаем решения.
// Из концептов будущего мне ближе Центр-Земля, поскольку он объединяет идеи гармонии между технологиями, развитием человека и социальной ответственностью.
// Этот сценарий предлагает возможность строить будущее, где технологии становятся инструментом для улучшения качества жизни, а не заменой человеческих ценностей.
// Мне импонирует идея, что развитие может быть осознанным, а решения — направленными на долгосрочную пользу для всех.
елизавета зотова
// 5 лет стратегии ГК Содружество, 3 года в LongView
// Какие макротренды тебя привлекают больше всего? Все тренды по-своему увлекательны, но особенно меня интересует изучение тренда, связанного с фокусом на здоровье. Это позволяет заглянуть в будущее человечества с точки зрения его потенциала: как мы будем расширять возможности нашего организма, какие технологии уже сегодня помогают улучшить качество жизни, и, возможно, сделают бессмертие достижимым.
// Какой твой желаемый концепт: В каждом концепте есть свои плюсы и минусы, но точно могу сказать, что мне близки наши Земельные истории.
Олег поверенов
// Опыт: Занимался исследованиями, M&A и развитием продуктов в игровой индустрии.
// Глобальные тренды: с профессиональной точки зрения интересуют тренды изменения поведения людей, что напрямую влияет на развитие индустрии entertainment. Любимый концепт будущего это смесь Де-Центра Синтетики и Земли
вопросы и ответы
FAQs
От глубокого анализа глобальных трендов до понимания социальных изменений и новых бизнес-моделей — вы получите целостное представление о ключевых трансформациях нашего времени. Мы не просто рассказываем о будущем, а помогаем увидеть конкретные возможности и угрозы в разных сценариях.
После выбора тарифа (6 или 12 месяцев) и оплаты вы получаете:
// Доступ к личному кабинету с исследованиями основных глобальных трендов социальных, экономических и технологических;
// Онлайн-лекции с разбором каждого исследования;
// Участие в закрытом Telegram-канале;
// При годовой подписке - ежемесячные мастермайнды.
После выбора тарифа (6 или 12 месяцев) и оплаты вы получаете:
// Доступ к личному кабинету с исследованиями основных глобальных трендов социальных, экономических и технологических;
// Онлайн-лекции с разбором каждого исследования;
// Участие в закрытом Telegram-канале;
// При годовой подписке - ежемесячные мастермайнды.
Доступ к материалам временный и действует только на период оплаченной подписки. После окончания срока доступ закрывается. Согласно договору, копирование и сохранение материалов не разрешается, так как они являются интеллектуальной собственностью.
Мы не даем готовых решений, потому что верим, что будущее - это не приговор, а конструктор. Вместо этого мы предоставляем:
// Анализ трендов и их влияния на различные сферы бизнеса;
// Различные сценарии развития событий;
// Примеры успешных решений из разных отраслей;
// Практические идеи для внедрения изменений;
// На мастермайндах помогаем адаптировать тренды под ваш бизнес.
// Анализ трендов и их влияния на различные сферы бизнеса;
// Различные сценарии развития событий;
// Примеры успешных решений из разных отраслей;
// Практические идеи для внедрения изменений;
// На мастермайндах помогаем адаптировать тренды под ваш бизнес.
Да, возможна покупка отдельных отчетов:
// Новое исследование (за последние 2 месяца) - 15 000 рублей;
// Отчет из архива - 10 000 рублей.
// Новое исследование (за последние 2 месяца) - 15 000 рублей;
// Отчет из архива - 10 000 рублей.
Мы понимаем ваши опасения, поэтому предлагаем несколько вариантов:
До начала использования:
// Если вы еще не получили доступ к личному кабинету, возможен полный возврат средств;
// Просто направьте нам запрос, и мы вернем всю оплаченную сумму.
После получения доступа:
// Вы можете досрочно прекратить участие в клубе;
// Мы сделаем перерасчет с учетом уже полученных материалов;
// Вернем оставшуюся сумму в течение 10 рабочих дней.
Формула расчета возврата прозрачна:
// Из оплаченной суммы вычитается стоимость полученных отчетов;
// Неиспользованная часть подписки возвращается.
При этом важно понимать:
// Первый месяц может потребоваться для погружения в формат;
// Реальную ценность вы начнете получать при активном участии в обсуждениях и мастермайндах.
Мы всегда открыты к обратной связи и готовы адаптировать формат под ваши потребности.
До начала использования:
// Если вы еще не получили доступ к личному кабинету, возможен полный возврат средств;
// Просто направьте нам запрос, и мы вернем всю оплаченную сумму.
После получения доступа:
// Вы можете досрочно прекратить участие в клубе;
// Мы сделаем перерасчет с учетом уже полученных материалов;
// Вернем оставшуюся сумму в течение 10 рабочих дней.
Формула расчета возврата прозрачна:
// Из оплаченной суммы вычитается стоимость полученных отчетов;
// Неиспользованная часть подписки возвращается.
При этом важно понимать:
// Первый месяц может потребоваться для погружения в формат;
// Реальную ценность вы начнете получать при активном участии в обсуждениях и мастермайндах.
Мы всегда открыты к обратной связи и готовы адаптировать формат под ваши потребности.
До получения доступа к личному кабинету возможен полный возврат средств.
После получения доступа возврат рассчитывается с учетом стоимости полученных отчетов:
// Вычитается 15 000 рублей за каждый новый отчет (все исследования, выпущенные после момента вашей активации);
// Вычитается 10 000 рублей за каждый отчет из архива;
// Остаток возвращается в течение 10 рабочих дней.
После получения доступа возврат рассчитывается с учетом стоимости полученных отчетов:
// Вычитается 15 000 рублей за каждый новый отчет (все исследования, выпущенные после момента вашей активации);
// Вычитается 10 000 рублей за каждый отчет из архива;
// Остаток возвращается в течение 10 рабочих дней.
остались ещё вопросы
или есть сомнения?
или есть сомнения?
Задайте свой вопрос
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы закрыть все имеющиеся вопросы
ИНтересно и полезно
Блог
Симпозиум будущего: идеи и инсайты
наши концепты будущего
СОЗДАВАТЬ СО СМЫСЛОМ ИЛИ ДЛЯ ЧЕГО?
КАК ВНЕДРЯТЬ ТРЕНДВОТИНГ В ОПЕРАЦИОННУЮ РАБОТУ?
ЧТО ВООБЩЕ ТАКОЕ ТРЕНДВОТЧИНГ?
кто такие трендвотчеры и чем они отличаются от футурологов?
Telegram-канал про тренды
и видение будущего
и видение будущего
Думайте шире!
Просто о том, как использовать возможности и угрозы внешнего мира себе на пользу
Telegram-канал
про тренды
и видение будущего
про тренды
и видение будущего
ДЕКОДЕР БУДУЩЕГО
Все права защищены ©
ИП Еремина Ольга Олеговна
ИНН 772020887500
ИНН 772020887500
2024
Закрытый клуб визионеров-исследователей | Декодер будущего
Мы будем изучать глобальные тренды и их сценарии развития, но ключевое - мы будем практиковаться и составлять свои желаемые сценарии развития.
Каждый месяц вы получаете новое исследование, рассказывающее про один из глобальных трендов. Исследование содержит историю, как оно уже было и почему так получилось (там очень много ценных советов для вас), примеры из различных отраслей, описание значимости тренда, сценарии его развития, актуальные для России примеры. И всегда вопросы на подумать - они помогают от теории перейти к практике визионерства!
Исследование - это ваша настольная книга.
Для обсуждения сценариев создан отдельный тг-канал для визионеров - там я и другие участники клуба будут помогать вам разглядеть невидимые сигналы и докрутить ваши сценарии. Вместе с исследованием у вас будет доступ к лекции, где вас ждут дополнительные открытия, которые мы сделали во время работы. И наше мнение о том, как использовать полученную информацию. Лекции буду доступны и в записи.
Давайте вместе менять мышление и строить свои собственные сценарии будущего с учетом действующих трендов!
Каждый месяц вы получаете новое исследование, рассказывающее про один из глобальных трендов. Исследование содержит историю, как оно уже было и почему так получилось (там очень много ценных советов для вас), примеры из различных отраслей, описание значимости тренда, сценарии его развития, актуальные для России примеры. И всегда вопросы на подумать - они помогают от теории перейти к практике визионерства!
Исследование - это ваша настольная книга.
Для обсуждения сценариев создан отдельный тг-канал для визионеров - там я и другие участники клуба будут помогать вам разглядеть невидимые сигналы и докрутить ваши сценарии. Вместе с исследованием у вас будет доступ к лекции, где вас ждут дополнительные открытия, которые мы сделали во время работы. И наше мнение о том, как использовать полученную информацию. Лекции буду доступны и в записи.
Давайте вместе менять мышление и строить свои собственные сценарии будущего с учетом действующих трендов!
Закрытый клуб визионеров-исследователей | Декодер будущего
Мы будем изучать глобальные тренды и их сценарии развития, но ключевое - мы будем практиковаться и составлять свои желаемые сценарии развития.
Каждый месяц вы получаете новое исследование, рассказывающее про один из глобальных трендов. Исследование содержит историю, как оно уже было и почему так получилось (там очень много ценных советов для вас), примеры из различных отраслей, описание значимости тренда, сценарии его развития, актуальные для России примеры. И всегда вопросы на подумать - они помогают от теории перейти к практике визионерства!
Исследование - это ваша настольная книга.
Для обсуждения сценариев создан отдельный тг-канал для визионеров - там я и другие участники клуба будут помогать вам разглядеть невидимые сигналы и докрутить ваши сценарии. Вместе с исследованием у вас будет доступ к лекции, где вас ждут дополнительные открытия, которые мы сделали во время работы. И наше мнение о том, как использовать полученную информацию. Лекции буду доступны и в записи.
Для тех, кто хочет сразу применять в бизнесе и личных стратегиях - я буду проводить ежемесячные мастермайнды. Группы по 4 человека будут сформированы так, чтобы мы могли дополнять друг друга и замечать то, что не видит больше никто. И решать, как это применить и как достичь своих желаемых сценариев.
Давайте вместе менять мышление и строить свои собственные сценарии будущего с учетом действующих трендов!
Каждый месяц вы получаете новое исследование, рассказывающее про один из глобальных трендов. Исследование содержит историю, как оно уже было и почему так получилось (там очень много ценных советов для вас), примеры из различных отраслей, описание значимости тренда, сценарии его развития, актуальные для России примеры. И всегда вопросы на подумать - они помогают от теории перейти к практике визионерства!
Исследование - это ваша настольная книга.
Для обсуждения сценариев создан отдельный тг-канал для визионеров - там я и другие участники клуба будут помогать вам разглядеть невидимые сигналы и докрутить ваши сценарии. Вместе с исследованием у вас будет доступ к лекции, где вас ждут дополнительные открытия, которые мы сделали во время работы. И наше мнение о том, как использовать полученную информацию. Лекции буду доступны и в записи.
Для тех, кто хочет сразу применять в бизнесе и личных стратегиях - я буду проводить ежемесячные мастермайнды. Группы по 4 человека будут сформированы так, чтобы мы могли дополнять друг друга и замечать то, что не видит больше никто. И решать, как это применить и как достичь своих желаемых сценариев.
Давайте вместе менять мышление и строить свои собственные сценарии будущего с учетом действующих трендов!